Webライティング能力検定について詳しく解説

Webライティング能力検定について詳しく解説

Webライティング能力検定は、一般社団法人日本WEBライティング協会(JWWA)が主催する資格試験で、Webライティングに関する知識とスキルを証明するものです。この検定は、Webライターとしての基礎から応用までのスキルを体系的に学び、実務に活かすことを目的としています。

資格の概要

  • 主催者: 一般社団法人日本WEBライティング協会(JWWA)
  • 受験費用: 13,500円(税込)※学割制度あり
  • 試験形式: 選択式および記述式
  • 試験日程: 年に数回(例:2024年8月25日、12月8日)
  • 試験時間: 90分
  • 合格基準: 88点満点中の得点によって級が決まる

資格のレベル

Webライティング能力検定は、以下の3つの等級に分かれています:

  1. 1級: 88点満点中80点以上。高度なライティングスキルを持つ。
  2. 2級: 70点以上79点以下。実務に十分なスキルを持つ。
  3. 3級: 53点以上69点以下。基礎的なスキルを持つ。

試験内容

試験では、以下の6つの課目が出題されます:

  1. 国語: 基本的な日本語の文法や表現
  2. Webライティング基礎: 基本的なライティング技術
  3. SEO: 検索エンジン最適化の知識
  4. 炎上対策: ネット上でのトラブル対応
  5. 倫理・法律: 著作権やプライバシーに関する知識
  6. 実務ケース: 実際のライティング課題

勉強方法

  • 公式テキスト: 検定の公式テキストを使用して学習
  • 練習問題: 公式サイトや書籍で提供される練習問題を解く
  • 講座受講: オンラインや対面での講座を受講する

メリット

  • 実務能力の証明: Webライティングに関する知識とスキルを公式に証明
  • キャリアアップ: Webライターやコンテンツマーケターとしてのキャリアアップに有利
  • 体系的な学習: Webライティングに関する知識を体系的に学べる

注意点

  • 更新制度: 資格の有効期限は2年間で、更新には追加の講座受講とレポート提出が必要
  • 学習時間の確保: 特に1級を目指す場合、十分な学習時間が必要

まとめ

Webライティング能力検定は、Webライティングの基礎から応用までを体系的に学びたい方や、Webライターとしてのスキルを証明したい方にとって有用な資格です。公式テキストや練習問題を活用し、計画的に学習を進めることで、効率的に資格取得を目指すことができます。

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企業規模に関わらずマーケでよく起こる問題

企業規模に関わらずマーケでよく起こる問題

ぱっと見華やかなので人気職種らしい。  マーケティング職は学生や若年から人気のようだ。マーケを生業としてる私からは誇らしい話だ。華やかそうに見えるからかと思うが、実際マーケの現場はかなり地味なタスクも多い。その1つがデータ分析になる。今はテックも進化したのでそこまで負荷は掛からずともできるがそれと合わせて謎の英単語3文字省略の多さ。言語を覚えるのも大変だった記憶がある。そんな職種だから私も本当に何も知らない子が会社都合や本人希望による異動で受け入れた。大企業の時はCMなどで華やかなイメージがあり、移動希望者が多かった、ベンチャーの時は会社都合の異動などがあった。当然その人たちはCVRなどの数多の用語を知らない。そんな子達を受け入れなくてはならないマネージャーは一層の負荷がかかる。当たり前に使ってた表現を選ばなくては伝わらない。 ビジネス基本スキルも怪しい子が異動希望を出すケースもあり・・教育工数が莫大になる  ごく稀な例だと思うが過去エクセルすらろくに触れない子が部下だった。GAよりも基礎中の基礎だと思ったが、ひたすらに飛び込み営業してた子なら仕方ない。  そのような状

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Martechコミュニティをつくりました!

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Martech(マーケティングテクノロジー)に特化したSlackコミュニティを作成しました! Slack 近年、マーケティング領域ではAIやデータ活用が加速し、新しいツールやソリューションが次々と登場しています。そんな変化の激しい分野だからこそ、情報交換や学び合いの場が必要だと感じ、このコミュニティを立ち上げました。 🌟 参加メリット: * 業界の最新動向をいち早くキャッチ * 実際の導入経験や失敗談を共有 * 専門家からのアドバイス * 同じ課題を持つ仲間との出会い * キャリアアップのヒント マーケティングオートメーション、カスタマーデータプラットフォーム、アナリティクスツール、AIマーケティング...あらゆるMartechトピックを扱います。 初心者からエキスパートまで、どなたでも歓迎です!一緒にMartechの未来を創っていきましょう。

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ここ数年のマーケの変化

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私は約10年ほどマーケの世界にいます。大企業やベンチャー、ToBやToC、メンバーから部長、CMOなど役職や所属企業も様々です。 元々変化の激しい領域ということは理解してますが、この数年は特にかもしれません。 コロナによりオフライン系の施策は停滞しました。以前からですがSNSなどの流行により、圧倒的にタッチポイントが増え予算分配など単体や少数のみを考慮すれば良い時代は終わったと言えます。以前からアトリビューションやMMMというような統合して分析をしようという概念は存在してました。どちらも当時は課題がありました。アトリビューションはwebのみでオフラインやアプリは対象外で、webに閉じた施策でした。MMMは広域に施策を統合した分析概念でしたが、当時は扱うことも難しく。ただタッチポイントが増え続けていることは事実で技術も進化を続け当時よりもより簡易に高度な分析を行うことができるようになりました。 このタイミングでマーケプランを最適な形に作り上げることを再チャレンジしてみませんか?当時難易度により解を出せず挫折した方は今の技術を目の当たりにしたら当時の構想が実現できる可能性があります。

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