ネットショップ検定について詳しく解説

ネットショップ検定について詳しく解説

ネットショップ検定は、Eコマース業界での実務能力を証明するための資格試験で、「ネットショップ実務士」という資格を取得するためのものです。この検定は、ネットショップ運営に必要な知識やスキルを体系的に学び、実務に活かすことを目的としています。

資格の概要

  • 主催者: 一般財団法人ネットショップ能力認定機構
  • 対象者: 新卒予定者、転職希望者、ネットショップ運営初心者、ネットショップ運営者、コンサルタント、制作会社など
  • 試験形式: 選択式および記述式
  • 受験料: レベルにより異なる(詳細は公式サイトで確認)

資格のレベル

ネットショップ検定は、以下の5つのレベルに分かれています:

  1. レベル1(基礎知識): Eコマースに関する基本的な知識を問う試験。初心者向け。
  2. レベル2(実践知識): 実践的な知識を問う試験。ネットショップ運営者や支援事業者向け。
  3. レベル3(実践経験): 実務経験を問う試験。ネットショップ運営経験者向け。
  4. レベル4(EC企画能力): 高度な企画能力を問う試験。
  5. レベル5(EC経営能力): 経営能力を問う試験。

試験内容

  • レベル1: Eコマースの基本概念、ネットショップの設計と運営、マーケティングの基礎
  • レベル2: 実務的な運営スキル、マーケティング戦略、顧客対応
  • レベル3: 実務経験に基づく問題解決能力
  • レベル4: ECサイトの企画・設計能力
  • レベル5: EC事業の経営戦略と管理能力

合格基準と合格率

  • 合格基準: 試験の正答率70%以上
  • 合格率: レベルにより異なるが、初級レベルでは比較的高い

勉強方法

  • 公式テキスト: 検定の公式テキストを使用して学習
  • 練習問題: 公式サイトや書籍で提供される練習問題を解く
  • 講座受講: オンラインや対面での講座を受講する

メリット

  • 実務能力の証明: ネットショップ運営に必要な知識とスキルを公式に証明
  • キャリアアップ: Eコマース業界での就職や転職に有利
  • 体系的な学習: Eコマースに関する知識を体系的に学べる

まとめ

ネットショップ検定は、Eコマース業界での実務能力を証明するための有用な資格です。特に、ネットショップ運営に必要な知識とスキルを体系的に学びたい方や、Eコマース業界でキャリアアップを目指す方にとって有益です。公式テキストや練習問題を活用し、計画的に学習を進めることで、効率的に資格取得を目指すことができます。

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マーケのインハウス化を目指す上で

マーケのインハウス化を目指す上で

安直にインハウスを進めてはいけない  マーケのインハウス化を志す方はこれまでマーケ施策を代理店に依頼していたケースが大半です。  広告主のタスクとして、月額(ないしは年)の予算を超過しないか否か、日々の数値を確認することが重要です。  単一の代理店に依頼しているケースならさほど問題はないですが、施策ごとに複数の代理店を使うケースもあります。  そうなると、アロケーションなども含め自分たちで差配する必要があります。大多数の代理店は依頼を受けている領域の分析は行いますが依頼外は行いません。つまりは、自分たちでアロケーションの差配やデータ分析・レポーティングなどを行う必要があります。このタスクを安易なものと考え、インハウス化を進めようとする広告主がいくつかいます。 マージン無くなってもその分工数がかかるので本質的なコスト削減にならないケースもある  もちろん自分たちでやれば代理店へのマージン分の支払いがなくなり、一見コストカットのように見えますがこれまで代理店が実施してくれていた領域を自分たちでやろうとすると、それ相応の人件費や時間がかかります。これは当然、広告宣伝費が高い大企業にな

By 土田倫生佳, yuki.mori
認知系施策の評価

認知系施策の評価

認知を向上させる施策もたくさんありますが 旧来の施策はなかなか評価するのが難しいです。 よく使われる指標は 例えば純粋想起 →「転職サービス」で思いつくものは何ですか?と問われ一番最初に出てくるものが純粋想起が一番高いと言えます そして助成想起 →「転職サービス」は色々ありますがいくつか候補を並べたときに何だと思いますか?が助成想起です。 この二つをリサーチ(アンケートみたいなもの)して高いか低いかを判定します。 一般的に純粋想起が優先されます。 当然この二つは数値として評価できますが、業績に結びつけて評価できるかというとそうでないケースが存在します。私はこの二つの指標を評価指標として見ていたましたが、合わせて例えばCM放映タイミングでの指名検索やアプリインストール数、MAUなども見ていました。 これらはCMによって業績向上に直接繋がりやすい指標であるからです。 純粋想起が向上することは中期的に業績に跳ね返ると思いますが、指名検索やインストール数、MAUが向上しなければ事業インパクトがあると言えない可能性もあります。必然純粋想起が上がれば一般的に指名検索などは上が

By yuki.mori, 土田倫生佳
僕がMMMに興味を持った背景

僕がMMMに興味を持った背景

まず、私は現在個人事業主として働いていて、マーケキャリアは10年超です。始まりは大手人材会社求人メディアのマーケでした、その後スタートアップでCMOとしてマーケをやっていました。 マーケキャリアはリサーチャーから始まりデジタルマーケ、オフラインも含めマーケ全般の責任者になりました。 私がMMMに興味を持った背景は、デジタルマーケプラスしてオフラインなどを見るポジションになったからです。それまでもアトリビューションなどでデジタルの最適化に取り組んでいましたが、オフラインは明確に効果を示しづらく活動時の環境ではオフラインの予算が大きく、効果を証明しづらいものをこれまでの慣習として続けることに疑問をいだいたからです。といってもツール類は一定費用がかかり分析環境のための投資は認められませんでした。なので見よう見まねでエクセルで計算してました。そのような背景があり、膨大に増えるタッチポイントや、昨今のCM問題でCM辞退を廃止したりするトレンドになり、MMMに再度興味関心を持ち出しました。 どこに投資することが事業において最適なのか、それを一定ロジックで明らかにしてくれる手法がMMMと思い

By yuki.mori