マーケティング・ビジネス実務検定について詳しく解説

マーケティング・ビジネス実務検定について詳しく解説

マーケティング・ビジネス実務検定は、マーケティングの理論と実務知識を総合的に評価する資格試験です。この検定は、特定の業種や業界に依存しない広範なマーケティング知識を持つことを証明するためのものです。

マーケティング・ビジネス実務検定の概要

主催者

マーケティング・ビジネス実務検定は、国際実務マーケティング協会®が主催しています

級別構成

この検定は以下の3つのグレードに分かれています:

  • C級(初級):基本的なマーケティング知識を問う試験
  • B級(中級):より深いマーケティング知識と実務事例を問う試験
  • A級(上級):高度なマーケティング知識と実務能力を評価する試験

受験資格

マーケティング・ビジネス実務検定には特別な受験資格はなく、誰でも受験可能です

試験内容

試験はマーケティング理論だけでなく、実務に直結する知識や時事情報、実務事例も含まれます。各級の出題範囲は以下の通りです:

  • C級:マーケティング概念、マーケティング・コンセプト、戦略的マーケティング、マーケティング・マネジメント、市場細分化、標的市場設定、マーケティング・リサーチ、消費者行動、製品戦略、価格戦略、流通チャネル戦略、プロモーション戦略、マーケティング情報システム、マーケティング関連法規、グローバル・マーケティング、新しいマーケティング、時事問題、実務ケース
  • B級:C級の内容に加え、より詳細なマーケティング戦略や実務事例
  • A級:B級の内容に加え、計数管理、マーケティング関連法務、ケーススタディや記述式の設問

受験料

  • C級:6,270円(税込)
  • B級:詳細は公式サイトで確認
  • A級:詳細は公式サイトで確認

試験形式

  • C級:多肢選択式
  • B級:多肢選択式および記述式
  • A級:多肢選択式、記述式、ケーススタディ

メリット

マーケティング・ビジネス実務検定を取得することで、以下のメリットがあります:

  • 幅広いマーケティング知識の習得
  • 就職や転職の際にマーケティングの実務能力を客観的に証明
  • 実務に直結する知識の習得

注意点

ただし、資格取得だけでは実務スキルが十分に身につかないこともあり、実際の業務経験や継続的な学習が重要です。マーケティング・ビジネス実務検定は、マーケティング分野でのキャリアアップやスキル向上を目指す方にとって有用な資格です。公式サイトで最新の情報を確認し、適切な準備を行うことをお勧めします。

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企業規模に関わらずマーケでよく起こる問題

企業規模に関わらずマーケでよく起こる問題

ぱっと見華やかなので人気職種らしい。  マーケティング職は学生や若年から人気のようだ。マーケを生業としてる私からは誇らしい話だ。華やかそうに見えるからかと思うが、実際マーケの現場はかなり地味なタスクも多い。その1つがデータ分析になる。今はテックも進化したのでそこまで負荷は掛からずともできるがそれと合わせて謎の英単語3文字省略の多さ。言語を覚えるのも大変だった記憶がある。そんな職種だから私も本当に何も知らない子が会社都合や本人希望による異動で受け入れた。大企業の時はCMなどで華やかなイメージがあり、移動希望者が多かった、ベンチャーの時は会社都合の異動などがあった。当然その人たちはCVRなどの数多の用語を知らない。そんな子達を受け入れなくてはならないマネージャーは一層の負荷がかかる。当たり前に使ってた表現を選ばなくては伝わらない。 ビジネス基本スキルも怪しい子が異動希望を出すケースもあり・・教育工数が莫大になる  ごく稀な例だと思うが過去エクセルすらろくに触れない子が部下だった。GAよりも基礎中の基礎だと思ったが、ひたすらに飛び込み営業してた子なら仕方ない。  そのような状

By yuki.mori, 土田倫生佳
Martechコミュニティをつくりました!

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Martech(マーケティングテクノロジー)に特化したSlackコミュニティを作成しました! Slack 近年、マーケティング領域ではAIやデータ活用が加速し、新しいツールやソリューションが次々と登場しています。そんな変化の激しい分野だからこそ、情報交換や学び合いの場が必要だと感じ、このコミュニティを立ち上げました。 🌟 参加メリット: * 業界の最新動向をいち早くキャッチ * 実際の導入経験や失敗談を共有 * 専門家からのアドバイス * 同じ課題を持つ仲間との出会い * キャリアアップのヒント マーケティングオートメーション、カスタマーデータプラットフォーム、アナリティクスツール、AIマーケティング...あらゆるMartechトピックを扱います。 初心者からエキスパートまで、どなたでも歓迎です!一緒にMartechの未来を創っていきましょう。

By NeX-Ray
ここ数年のマーケの変化

ここ数年のマーケの変化

私は約10年ほどマーケの世界にいます。大企業やベンチャー、ToBやToC、メンバーから部長、CMOなど役職や所属企業も様々です。 元々変化の激しい領域ということは理解してますが、この数年は特にかもしれません。 コロナによりオフライン系の施策は停滞しました。以前からですがSNSなどの流行により、圧倒的にタッチポイントが増え予算分配など単体や少数のみを考慮すれば良い時代は終わったと言えます。以前からアトリビューションやMMMというような統合して分析をしようという概念は存在してました。どちらも当時は課題がありました。アトリビューションはwebのみでオフラインやアプリは対象外で、webに閉じた施策でした。MMMは広域に施策を統合した分析概念でしたが、当時は扱うことも難しく。ただタッチポイントが増え続けていることは事実で技術も進化を続け当時よりもより簡易に高度な分析を行うことができるようになりました。 このタイミングでマーケプランを最適な形に作り上げることを再チャレンジしてみませんか?当時難易度により解を出せず挫折した方は今の技術を目の当たりにしたら当時の構想が実現できる可能性があります。

By 土田倫生佳
マーケのインハウス化を目指す上で

マーケのインハウス化を目指す上で

安直にインハウスを進めてはいけない  マーケのインハウス化を志す方はこれまでマーケ施策を代理店に依頼していたケースが大半です。  広告主のタスクとして、月額(ないしは年)の予算を超過しないか否か、日々の数値を確認することが重要です。  単一の代理店に依頼しているケースならさほど問題はないですが、施策ごとに複数の代理店を使うケースもあります。  そうなると、アロケーションなども含め自分たちで差配する必要があります。大多数の代理店は依頼を受けている領域の分析は行いますが依頼外は行いません。つまりは、自分たちでアロケーションの差配やデータ分析・レポーティングなどを行う必要があります。このタスクを安易なものと考え、インハウス化を進めようとする広告主がいくつかいます。 マージン無くなってもその分工数がかかるので本質的なコスト削減にならないケースもある  もちろん自分たちでやれば代理店へのマージン分の支払いがなくなり、一見コストカットのように見えますがこれまで代理店が実施してくれていた領域を自分たちでやろうとすると、それ相応の人件費や時間がかかります。これは当然、広告宣伝費が高い大企業にな

By 土田倫生佳, yuki.mori