2025年マーケティング業界大予想

2025年マーケティング業界大予想

マーケティング業界は、急速な技術革新や消費者行動の変化により、日々進化しています。2025年はさらにこれまでの流れが加速し、マーケティングの在り方が大きく変わる年になるでしょう。本記事では、2025年のマーケティング業界における主なトレンドを予想します。

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1. AI主導のマーケティングが完全に主流に

2024年までに進化を遂げた生成AIや機械学習は、2025年にはマーケティング活動の中心となります。

  • パーソナライズのさらなる深化
    AIを活用した顧客データ分析により、個々の消費者に最適な広告やコンテンツをリアルタイムで配信。
    • 例: 動的に生成される動画広告やメールキャンペーン。
  • 自動化の進化
    キャンペーンの企画から運用、効果測定まで、AIがほぼ全自動で行う仕組みが一般化。
    • 人間は戦略や創造的な部分に専念する形へシフト。
  • 生成AIによるクリエイティブ革命
    広告コピーや画像・動画の作成がAI中心になり、制作時間とコストが大幅に削減。

2. プライバシー規制への適応が必須に

消費者のプライバシー意識の高まりと各国の規制強化により、従来の広告ターゲティング手法がさらに制約されます。

  • ファーストパーティデータの重要性
    自社で収集した顧客データの活用が鍵に。ロイヤリティプログラムやウェブサイト経由の情報収集が主流となる。
  • クッキーレス時代の成熟
    サードパーティCookieに依存しない、代替のターゲティング技術(例: コンテキスト広告)が進化。
  • ゼロパーティデータの活用
    顧客が自発的に提供する情報を基にしたマーケティングが拡大。

3. Web3とメタバースの可能性

Web3やメタバースは2025年もマーケティング領域で注目を集めるでしょう。

  • ブランドのメタバース進出
    仮想空間でのイベント開催や製品展示が、消費者との新たな接点に。
    • 例: ファッションブランドのバーチャルショールームやゲーム内広告。
  • NFTの活用
    ブランドロイヤルティの向上を目的に、NFTを通じた独自の体験や限定アイテムの提供が増加。
  • 分散型マーケティングの台頭
    ブロックチェーンを活用した透明性の高いマーケティング手法が広がる。

4. ショートフォーム動画とライブ配信のさらなる成長

ショート動画とライブ配信のトレンドは2025年も続き、マーケティング戦略の中心に。

  • TikTokの進化
    TikTokは引き続き、消費者行動に影響を与えるプラットフォームとして強い存在感を維持。
  • ライブコマースの拡大
    実演型のライブ配信が消費者に信頼感を与え、購買意欲を刺激。
  • クリエイターエコノミーの台頭
    ブランドは、インフルエンサーではなく「プロダクト中心のコンテンツクリエイター」との連携を深める。

5. 消費者行動の変化に応じた価値提案

消費者の購買決定プロセスは、これまで以上に社会的・倫理的要素を重視します。

  • サステナブルなマーケティング
    環境や社会問題に配慮した製品やサービスを訴求することが、ブランド価値の向上に不可欠。
  • エシカルマーケティング
    消費者の信頼を得るために、透明性と倫理性を重視したマーケティングが増加。
  • コミュニティの活用
    ブランドが消費者と深い関係を築き、コミュニティの中で共感を生む施策が重要に。

6. データ×クリエイティブの融合

データ分析とクリエイティブ制作がより密接に統合され、広告効果を最大化します。

  • リアルタイムクリエイティブ最適化
    広告配信中にデータを基にクリエイティブを自動変更する技術が普及。
  • エモーショナルデータの活用
    消費者の感情データ(表情認識や音声トーン解析)を活用し、共感を呼ぶコンテンツを生成。

結論: マーケティングの未来は「適応」と「共感」

2025年のマーケティング業界は、技術と人間性の融合がさらに進む年になるでしょう。AIの進化による効率化と自動化が進む一方で、ブランドと消費者との共感や信頼が一層重要になります。

マーケティング担当者は、最新技術を活用しつつ、消費者の本質的なニーズを捉えた戦略を立てることが求められます。進化のスピードが速い時代だからこそ、柔軟な適応力と独自のクリエイティビティが成功の鍵となるでしょう。

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企業規模に関わらずマーケでよく起こる問題

企業規模に関わらずマーケでよく起こる問題

ぱっと見華やかなので人気職種らしい。  マーケティング職は学生や若年から人気のようだ。マーケを生業としてる私からは誇らしい話だ。華やかそうに見えるからかと思うが、実際マーケの現場はかなり地味なタスクも多い。その1つがデータ分析になる。今はテックも進化したのでそこまで負荷は掛からずともできるがそれと合わせて謎の英単語3文字省略の多さ。言語を覚えるのも大変だった記憶がある。そんな職種だから私も本当に何も知らない子が会社都合や本人希望による異動で受け入れた。大企業の時はCMなどで華やかなイメージがあり、移動希望者が多かった、ベンチャーの時は会社都合の異動などがあった。当然その人たちはCVRなどの数多の用語を知らない。そんな子達を受け入れなくてはならないマネージャーは一層の負荷がかかる。当たり前に使ってた表現を選ばなくては伝わらない。 ビジネス基本スキルも怪しい子が異動希望を出すケースもあり・・教育工数が莫大になる  ごく稀な例だと思うが過去エクセルすらろくに触れない子が部下だった。GAよりも基礎中の基礎だと思ったが、ひたすらに飛び込み営業してた子なら仕方ない。  そのような状

By yuki.mori, 土田倫生佳
Martechコミュニティをつくりました!

Martechコミュニティをつくりました!

Martech(マーケティングテクノロジー)に特化したSlackコミュニティを作成しました! Slack 近年、マーケティング領域ではAIやデータ活用が加速し、新しいツールやソリューションが次々と登場しています。そんな変化の激しい分野だからこそ、情報交換や学び合いの場が必要だと感じ、このコミュニティを立ち上げました。 🌟 参加メリット: * 業界の最新動向をいち早くキャッチ * 実際の導入経験や失敗談を共有 * 専門家からのアドバイス * 同じ課題を持つ仲間との出会い * キャリアアップのヒント マーケティングオートメーション、カスタマーデータプラットフォーム、アナリティクスツール、AIマーケティング...あらゆるMartechトピックを扱います。 初心者からエキスパートまで、どなたでも歓迎です!一緒にMartechの未来を創っていきましょう。

By NeX-Ray
ここ数年のマーケの変化

ここ数年のマーケの変化

私は約10年ほどマーケの世界にいます。大企業やベンチャー、ToBやToC、メンバーから部長、CMOなど役職や所属企業も様々です。 元々変化の激しい領域ということは理解してますが、この数年は特にかもしれません。 コロナによりオフライン系の施策は停滞しました。以前からですがSNSなどの流行により、圧倒的にタッチポイントが増え予算分配など単体や少数のみを考慮すれば良い時代は終わったと言えます。以前からアトリビューションやMMMというような統合して分析をしようという概念は存在してました。どちらも当時は課題がありました。アトリビューションはwebのみでオフラインやアプリは対象外で、webに閉じた施策でした。MMMは広域に施策を統合した分析概念でしたが、当時は扱うことも難しく。ただタッチポイントが増え続けていることは事実で技術も進化を続け当時よりもより簡易に高度な分析を行うことができるようになりました。 このタイミングでマーケプランを最適な形に作り上げることを再チャレンジしてみませんか?当時難易度により解を出せず挫折した方は今の技術を目の当たりにしたら当時の構想が実現できる可能性があります。

By 土田倫生佳
マーケのインハウス化を目指す上で

マーケのインハウス化を目指す上で

安直にインハウスを進めてはいけない  マーケのインハウス化を志す方はこれまでマーケ施策を代理店に依頼していたケースが大半です。  広告主のタスクとして、月額(ないしは年)の予算を超過しないか否か、日々の数値を確認することが重要です。  単一の代理店に依頼しているケースならさほど問題はないですが、施策ごとに複数の代理店を使うケースもあります。  そうなると、アロケーションなども含め自分たちで差配する必要があります。大多数の代理店は依頼を受けている領域の分析は行いますが依頼外は行いません。つまりは、自分たちでアロケーションの差配やデータ分析・レポーティングなどを行う必要があります。このタスクを安易なものと考え、インハウス化を進めようとする広告主がいくつかいます。 マージン無くなってもその分工数がかかるので本質的なコスト削減にならないケースもある  もちろん自分たちでやれば代理店へのマージン分の支払いがなくなり、一見コストカットのように見えますがこれまで代理店が実施してくれていた領域を自分たちでやろうとすると、それ相応の人件費や時間がかかります。これは当然、広告宣伝費が高い大企業にな

By 土田倫生佳, yuki.mori