焼き鳥屋向けマーケティング施策

焼き鳥屋向けマーケティング施策

焼き鳥屋を経営する上で、効果的なマーケティング施策は売上向上の鍵となります。本記事では、焼き鳥屋に特化したマーケティング戦略をご紹介します。

ターゲット顧客の明確化

まず重要なのは、ターゲット顧客を明確にすることです。焼き鳥屋の場合、以下のようなターゲット設定が考えられます:

  • サラリーマン(30〜50代男性)
  • 若い女性グループ(20〜30代)
  • 家族連れ

ターゲットによって、提供するメニューや店舗の雰囲気、価格帯を調整することが重要です。

特色あるメニュー開発

焼き鳥屋の競争力を高めるには、独自性のあるメニュー開発が欠かせません。例えば:

  • 地鶏や希少部位を使用した高級焼き鳥
  • オリジナルの調味料や焼き方
  • 季節限定メニュー

「薩摩炭火やきとり 居酒屋つかさ」では、独自の特製タレで仕上げた串焼きを提供し、差別化に成功しています

SNSを活用した情報発信

Instagram、Twitter、Facebookなどのソーシャルメディアを活用し、料理の写真や店舗の雰囲気を発信しましょう。視覚的に魅力的な投稿は、新規顧客の獲得に効果的です

LINEを活用したリピーター戦略

LINEの公式アカウントを作成し、クーポンや限定情報を配信することで、リピーターの獲得・維持が可能です。かっぱ寿司の事例では、土曜日限定のクーポン配信が効果を上げました

口コミ対策

食べログやぐるなびなどの口コミサイトでの評価は、集客に大きな影響を与えます。以下の点に注意しましょう:

  • 定期的に口コミをチェックし、適切に返信する
  • 良い評価を得た点は継続・強化する
  • 悪い評価については真摯に受け止め、改善する

地域密着型のイベント開催

地域のお祭りや行事に合わせたイベントを開催することで、地元客の獲得につながります。例えば:

  • 夏祭りに合わせた屋台出店
  • 忘年会・新年会シーズンの特別コース
  • 地元の食材を使用したフェア

デジタルマーケティングの活用

Google広告やSNS広告を活用し、ターゲット顧客に効率的にリーチすることができます。「やきとり宮川」では、デジタルマーケティングを活用して新規顧客の獲得に成功しています

顧客データの活用

顧客の来店履歴や注文データを分析し、個々の顧客に合わせたサービスを提供することで、顧客満足度を高めることができます

まとめ

焼き鳥屋のマーケティング施策は、ターゲット顧客の明確化から始まり、特色あるメニュー開発、SNSの活用、口コミ対策、地域密着型のイベント開催など、多岐にわたります。これらの施策を組み合わせ、自店の特性に合わせて実践することで、効果的な集客と売上向上が期待できます。常に顧客のニーズを把握し、時代の変化に合わせて柔軟に戦略を調整していくことが、長期的な成功につながるでしょう。

Read more

企業規模に関わらずマーケでよく起こる問題

企業規模に関わらずマーケでよく起こる問題

ぱっと見華やかなので人気職種らしい。  マーケティング職は学生や若年から人気のようだ。マーケを生業としてる私からは誇らしい話だ。華やかそうに見えるからかと思うが、実際マーケの現場はかなり地味なタスクも多い。その1つがデータ分析になる。今はテックも進化したのでそこまで負荷は掛からずともできるがそれと合わせて謎の英単語3文字省略の多さ。言語を覚えるのも大変だった記憶がある。そんな職種だから私も本当に何も知らない子が会社都合や本人希望による異動で受け入れた。大企業の時はCMなどで華やかなイメージがあり、移動希望者が多かった、ベンチャーの時は会社都合の異動などがあった。当然その人たちはCVRなどの数多の用語を知らない。そんな子達を受け入れなくてはならないマネージャーは一層の負荷がかかる。当たり前に使ってた表現を選ばなくては伝わらない。 ビジネス基本スキルも怪しい子が異動希望を出すケースもあり・・教育工数が莫大になる  ごく稀な例だと思うが過去エクセルすらろくに触れない子が部下だった。GAよりも基礎中の基礎だと思ったが、ひたすらに飛び込み営業してた子なら仕方ない。  そのような状

By yuki.mori, 土田倫生佳
Martechコミュニティをつくりました!

Martechコミュニティをつくりました!

Martech(マーケティングテクノロジー)に特化したSlackコミュニティを作成しました! Slack 近年、マーケティング領域ではAIやデータ活用が加速し、新しいツールやソリューションが次々と登場しています。そんな変化の激しい分野だからこそ、情報交換や学び合いの場が必要だと感じ、このコミュニティを立ち上げました。 🌟 参加メリット: * 業界の最新動向をいち早くキャッチ * 実際の導入経験や失敗談を共有 * 専門家からのアドバイス * 同じ課題を持つ仲間との出会い * キャリアアップのヒント マーケティングオートメーション、カスタマーデータプラットフォーム、アナリティクスツール、AIマーケティング...あらゆるMartechトピックを扱います。 初心者からエキスパートまで、どなたでも歓迎です!一緒にMartechの未来を創っていきましょう。

By NeX-Ray
ここ数年のマーケの変化

ここ数年のマーケの変化

私は約10年ほどマーケの世界にいます。大企業やベンチャー、ToBやToC、メンバーから部長、CMOなど役職や所属企業も様々です。 元々変化の激しい領域ということは理解してますが、この数年は特にかもしれません。 コロナによりオフライン系の施策は停滞しました。以前からですがSNSなどの流行により、圧倒的にタッチポイントが増え予算分配など単体や少数のみを考慮すれば良い時代は終わったと言えます。以前からアトリビューションやMMMというような統合して分析をしようという概念は存在してました。どちらも当時は課題がありました。アトリビューションはwebのみでオフラインやアプリは対象外で、webに閉じた施策でした。MMMは広域に施策を統合した分析概念でしたが、当時は扱うことも難しく。ただタッチポイントが増え続けていることは事実で技術も進化を続け当時よりもより簡易に高度な分析を行うことができるようになりました。 このタイミングでマーケプランを最適な形に作り上げることを再チャレンジしてみませんか?当時難易度により解を出せず挫折した方は今の技術を目の当たりにしたら当時の構想が実現できる可能性があります。

By 土田倫生佳
マーケのインハウス化を目指す上で

マーケのインハウス化を目指す上で

安直にインハウスを進めてはいけない  マーケのインハウス化を志す方はこれまでマーケ施策を代理店に依頼していたケースが大半です。  広告主のタスクとして、月額(ないしは年)の予算を超過しないか否か、日々の数値を確認することが重要です。  単一の代理店に依頼しているケースならさほど問題はないですが、施策ごとに複数の代理店を使うケースもあります。  そうなると、アロケーションなども含め自分たちで差配する必要があります。大多数の代理店は依頼を受けている領域の分析は行いますが依頼外は行いません。つまりは、自分たちでアロケーションの差配やデータ分析・レポーティングなどを行う必要があります。このタスクを安易なものと考え、インハウス化を進めようとする広告主がいくつかいます。 マージン無くなってもその分工数がかかるので本質的なコスト削減にならないケースもある  もちろん自分たちでやれば代理店へのマージン分の支払いがなくなり、一見コストカットのように見えますがこれまで代理店が実施してくれていた領域を自分たちでやろうとすると、それ相応の人件費や時間がかかります。これは当然、広告宣伝費が高い大企業にな

By 土田倫生佳, yuki.mori