フリーランスマーケターを駆逐せよ:新時代のマーケティング戦略

フリーランスマーケターを駆逐せよ:新時代のマーケティング戦略

フリーランスマーケターの需要が増加する一方で、企業は新たな課題に直面しています。フリーランサーの柔軟性と専門知識は確かに魅力的ですが、長期的な視点で見ると、多くの問題が浮上してきます。本記事では、フリーランスマーケターの問題点を明らかにし、企業が持続可能なマーケティング戦略を構築するための方法について探ります。

フリーランスマーケターの台頭

ここ数年、フリーランサーの数は急増しています。特にデジタルマーケティングの分野では、リモートワークの普及とともに、フリーランサーの需要が高まっています。フリーランサーのメリットとしては、以下の点が挙げられます:

  1. コスト削減:固定費用がかからないため、企業は必要なときにのみ専門知識を利用できます。
  2. 柔軟性:短期プロジェクトや特定のタスクに特化したスキルセットを持つフリーランサーを雇うことができます。
  3. 専門知識:最新のマーケティングトレンドや技術に精通したフリーランサーを採用することで、企業の競争力を高めることができます。

フリーランスマーケターの問題点

しかし、これらのメリットの背後には、以下のような課題も存在します:

  1. コミットメントの欠如:フリーランサーは複数のクライアントを抱えているため、企業のプロジェクトに対する専念度が低いことがあります。
  2. 一貫性の欠如:プロジェクトごとに異なるフリーランサーを利用すると、ブランドメッセージやマーケティング戦略の一貫性が失われる可能性があります。
  3. コミュニケーションの課題:リモートワークや時差の影響で、コミュニケーションがスムーズに進まないことがあります。
  4. 知識の漏洩:フリーランサーは複数の企業と仕事をしているため、競合他社に対する機密情報の漏洩リスクが高まります。

持続可能なマーケティング戦略の構築

企業が持続可能なマーケティング戦略を構築するためには、フリーランサーの利用に依存しすぎない方法を検討する必要があります。以下のステップを参考に、企業はより強固なマーケティング基盤を築くことができます:

  1. 社内チームの強化:マーケティングの核となるスキルを持つ社内チームを育成し、長期的な視点でのマーケティング戦略を策定します。
  2. フリーランサーとの長期契約:短期的なプロジェクトだけでなく、長期的な契約を結ぶことで、一貫性とコミットメントを確保します。
  3. コミュニケーションの改善:定期的なミーティングや進捗報告を行い、フリーランサーとのコミュニケーションを強化します。
  4. データと分析の活用:マーケティング活動の成果をデータと分析に基づいて評価し、持続可能な戦略を立案します。

結論

フリーランスマーケターは確かに多くのメリットを提供しますが、企業が持続可能な成長を目指すためには、その利用に慎重である必要があります。社内チームの強化とフリーランサーとのバランスの取れた協力関係を築くことで、企業は長期的な成功を収めることができるでしょう。

Read more

企業規模に関わらずマーケでよく起こる問題

企業規模に関わらずマーケでよく起こる問題

ぱっと見華やかなので人気職種らしい。  マーケティング職は学生や若年から人気のようだ。マーケを生業としてる私からは誇らしい話だ。華やかそうに見えるからかと思うが、実際マーケの現場はかなり地味なタスクも多い。その1つがデータ分析になる。今はテックも進化したのでそこまで負荷は掛からずともできるがそれと合わせて謎の英単語3文字省略の多さ。言語を覚えるのも大変だった記憶がある。そんな職種だから私も本当に何も知らない子が会社都合や本人希望による異動で受け入れた。大企業の時はCMなどで華やかなイメージがあり、移動希望者が多かった、ベンチャーの時は会社都合の異動などがあった。当然その人たちはCVRなどの数多の用語を知らない。そんな子達を受け入れなくてはならないマネージャーは一層の負荷がかかる。当たり前に使ってた表現を選ばなくては伝わらない。 ビジネス基本スキルも怪しい子が異動希望を出すケースもあり・・教育工数が莫大になる  ごく稀な例だと思うが過去エクセルすらろくに触れない子が部下だった。GAよりも基礎中の基礎だと思ったが、ひたすらに飛び込み営業してた子なら仕方ない。  そのような状

By yuki.mori, 土田倫生佳
Martechコミュニティをつくりました!

Martechコミュニティをつくりました!

Martech(マーケティングテクノロジー)に特化したSlackコミュニティを作成しました! Slack 近年、マーケティング領域ではAIやデータ活用が加速し、新しいツールやソリューションが次々と登場しています。そんな変化の激しい分野だからこそ、情報交換や学び合いの場が必要だと感じ、このコミュニティを立ち上げました。 🌟 参加メリット: * 業界の最新動向をいち早くキャッチ * 実際の導入経験や失敗談を共有 * 専門家からのアドバイス * 同じ課題を持つ仲間との出会い * キャリアアップのヒント マーケティングオートメーション、カスタマーデータプラットフォーム、アナリティクスツール、AIマーケティング...あらゆるMartechトピックを扱います。 初心者からエキスパートまで、どなたでも歓迎です!一緒にMartechの未来を創っていきましょう。

By NeX-Ray
ここ数年のマーケの変化

ここ数年のマーケの変化

私は約10年ほどマーケの世界にいます。大企業やベンチャー、ToBやToC、メンバーから部長、CMOなど役職や所属企業も様々です。 元々変化の激しい領域ということは理解してますが、この数年は特にかもしれません。 コロナによりオフライン系の施策は停滞しました。以前からですがSNSなどの流行により、圧倒的にタッチポイントが増え予算分配など単体や少数のみを考慮すれば良い時代は終わったと言えます。以前からアトリビューションやMMMというような統合して分析をしようという概念は存在してました。どちらも当時は課題がありました。アトリビューションはwebのみでオフラインやアプリは対象外で、webに閉じた施策でした。MMMは広域に施策を統合した分析概念でしたが、当時は扱うことも難しく。ただタッチポイントが増え続けていることは事実で技術も進化を続け当時よりもより簡易に高度な分析を行うことができるようになりました。 このタイミングでマーケプランを最適な形に作り上げることを再チャレンジしてみませんか?当時難易度により解を出せず挫折した方は今の技術を目の当たりにしたら当時の構想が実現できる可能性があります。

By 土田倫生佳
マーケのインハウス化を目指す上で

マーケのインハウス化を目指す上で

安直にインハウスを進めてはいけない  マーケのインハウス化を志す方はこれまでマーケ施策を代理店に依頼していたケースが大半です。  広告主のタスクとして、月額(ないしは年)の予算を超過しないか否か、日々の数値を確認することが重要です。  単一の代理店に依頼しているケースならさほど問題はないですが、施策ごとに複数の代理店を使うケースもあります。  そうなると、アロケーションなども含め自分たちで差配する必要があります。大多数の代理店は依頼を受けている領域の分析は行いますが依頼外は行いません。つまりは、自分たちでアロケーションの差配やデータ分析・レポーティングなどを行う必要があります。このタスクを安易なものと考え、インハウス化を進めようとする広告主がいくつかいます。 マージン無くなってもその分工数がかかるので本質的なコスト削減にならないケースもある  もちろん自分たちでやれば代理店へのマージン分の支払いがなくなり、一見コストカットのように見えますがこれまで代理店が実施してくれていた領域を自分たちでやろうとすると、それ相応の人件費や時間がかかります。これは当然、広告宣伝費が高い大企業にな

By 土田倫生佳, yuki.mori